组织新入职员工集中培训学习是我们公司以前的一惯做法。然而，2020年新冠肺炎疫情的肆虐却使得我们无法集中人员进行培训，必须另辟蹊径。今年3月份以来，人力资源部与相关人员探索了多种培训模式，找到了恰当的方法，取得了良好效果。

    刚刚入职的新员工是一个崭新的开始。他们要面对新的环境、新的人脉、新的岗位、新的制度，企业通过培训可以有效地缩短他们的适应期，并使新员工迅速融入到一个新的集体。增强团结力、凝聚力和信任感。从而从一群人变成一“家”人。这就需要企业组织他们进行培训，不能因疫情影响而不培训。

    疫情一时难于结束，新员工越来越多。面对这种情况，人力资源部和信息部及几名内部讲师在主管领导的指导下，对各种新培训模式逐一进行了探索与尝试。

    第一次尝试是拍摄讲师的讲课视频，通过微信转发到每名新员工手机中，进行观看，但由于微信不能转发大容量或长时间的视频而失败。

    第二次尝试是通过钉钉软件转发讲师的讲课视频，也因容量过大、时间过长而失败。

    第三次尝试是通过钉钉网进行直播讲课，因员工白天要上班，下班后无法统一时间也行不通。

    最后，经过商讨，由信息部为每名讲师下载一个Camtasia Studio（视频编辑处置软件），讲师对PowerPoint演示文稿进行讲解录制，这样录制的视频所占空间容量很小，可以将录制好的讲座放到钉钉网上。于是我们组织讲师再录视频，并在钉钉上建立了一个新员工学习群，将课件放在钉钉群里。

    软件问题解决了，网络问题也解决了，课件问题解决了，但新的问题又来了，公司今年招入的新员工达70多人，文化程度参差不齐，有本科生、大专生、高中生，也有小学生，有20多岁年轻的，也有50多岁年长的。因而，有许多人不会操作钉钉怎么办？人力资源部的工作人员只能迎难而上，手把手教每位新员工扫码注册、加入新员工培训群、打开讲座视频。为了让新员工在听讲座后更好地复习，人力资源部又组织讲师出复习题，督促大家认真学习，检验其学习效果。

    负责新员工培训的讲师是质量总监章佳红、人力资源部经理邹美如和安全专员吴志刚，他们分别对品质管理、企业文化、职业道德、安全环保进行了讲解。每节课大约20分钟。他们的讲课深入浅出，图文并茂，所有内容都结合公司实际，具有一定实用性。

    这一新的培训模式，大部分学员认为比较好，学习起来方便，可以反复学习,也可以自由选择学习时间。最后，70多名新员工及上次没有参加集中培训的老员工共88人参加了线上培训，经过书面考试，全部学员都在80分以上，其中有70人考试超过了90分。