一年之计在于春，2012年2月3日，新春伊始，公司组织召开了2012年度管理人员工作动员大会。公司董事长兼总经理孙锦龙、公司高层领导吴益民、蒋忠灿、忻永伟、沈铁伟、王海方、单金苗、丁关根出席了本次会议，各部门及车间主管、各级管理层员工共计150余人参加了大会。本次会议由公司总经理助理丁关根主持，公司总经理孙总作2012管理动员大会报告。

      孙总在报告中对2011年度公司的主要经营指标和成绩进行了回顾，对当前的经济形势进行了分析，提出了公司阶段性发展的总体战略思路，并进一步明确了公司2012年度的经营指标、管理目标和发展对策。2011年度，在公司领导和全体员工的共同努力下，公司主要经营指标同比2010年均有较好幅度的增长，各项管理工作的效能有了明显提高，公司在杭州市萧山区100强企业中的综合排名继续前移。

      报告提出，2012年是公司第四个“三年规划”的第二个年头，也是三年规划中承上启下关键的一年，是公司发展的“产品创新年”，公司将加大力度重点围绕“生产销售、产品研发和技术创新、员工工作环境建设”三个方面展开工作。

      在生产销售方面，公司将进一步扩大生产规模、优化产能结构、挖掘现有市场潜力、扩大高端市场和新兴行业市场销售份额、做好销售管理和客户服务工作，确保产值和销售业绩较大幅度增长、公司主要经营指标实现新的跨越。

      在产品研发和技术创新方面，公司将进一步加大研发、技改的资金投入和创新奖励力度，加大新产品研发力度、对公司重点技改项目和产品进行专项管理、改进和提高生产设备及工艺的生产效能、对现有老产品的质量进行升级提高。要求相关中高层管理人员根据公司产品创新发展的战略目标进行大胆创新，鼓励一线员工在生产实践中不断创新提高生产工艺和产品质量。新年度进一步降低质量事故和客户投诉的发生率，确保安全生产。

      在员工工作环境建设方面，要把老、中、青人才梯队建设和骨干重点培养相结合，把稳定员工队伍和培养熟练操作人员相结合，把改善工作环境与提高员工福利待遇相结合。

      孙总在报告最后指出，“追求创新发展  铸就百年国泰”是公司的发展大计，需要公司全体员工团结一致、勤奋务实、不断创新地开展工作来实现，而不是形式上的一句口号。国泰密封自创办至今，已走过了26个年头，不论面临09年的全球金融危机，还是近几年的经济不景气，国泰人从未退缩，并勇于迎接挑战！一路走来，公司经营业绩持续增长，各项管理工作水平和效能不断提高，公司品牌知名度和社会影响力不断提升，靠的就是不怕困难、勇于挑战、勤奋务实、不断创新的精神和脚踏实地的工作！2012年度，面对全球经济衰退市场不景气的大环境挑战，相信在公司全体员工的共同努力下，国泰密封将迎难而上，实现公司新的跨越发展！

      大会主持人丁关根在报告结束后做了会议总结，并倡导全体与会领导及管理层员工把本次会议的精神准确及时地传递给所有基层员工，并带头贯彻落实到各项工作中；希望大家在新的一年里，同舟共济，为圆满完成2012年度公司的各项工作目标而努力奋斗！