8月25日，我司在一楼会议室召开了2015年重点技改与研发项目第三季度工作会议。董事长兼总经理孙锦龙，副董事长蒋忠灿，常务副总、总工程师吴益民，外贸副总忻永伟，生产副总张银平，设备部经理朱宗福，供应部经理钱益东及技术中心全体人员出席会议。本次会议由技术副总王仕江主持。
会上，技术副总王仕江布置了2015年重点技改与研发项目第三季度调整后的工作实施重点。各项目负责人分别总结了各自承担的项目在上半年实施进度和存在中的问题，并对下一步的工作安排作了汇报。王总指出，技术管理需要从提高产品市场竞争力和精细化管理方面进行强化，结合市场需要，加大技改与研发的推进力度。争取在下一季度中，博得更进一步的突破和收获。
随后，吴总对技改与研发工作提出了三点要求：
1、今年科技与研发项目实施更进一步直接围绕当前市场的需求。技术工作最重要的就是具有应变能力，应具有超前性和预见性。改善应变性不强、超前性不足，关注度不够的缺陷。技术工作的立足点就是踏实的符合市场需求，进入常态化的管理。
2、2015年生产相对而言不饱满，提升了生产系统对技术中心项目的配合力度。技术中心应全面梳理各产品标准的符合性。已经落实形成的工作需要用工艺文件来固化，并实时调整。
3、技术人员对技术难点应多会诊，多沟通，多协调。项目组人员在产品技改与研发转入生产前，必须自己先掌握好操作的基本技能，便于更好的指导一线生产。
在听取了各项目负责人的汇报后，董事长兼总经理孙锦龙肯定了上半年技改与研发的成效，同时指出在当前市场竞争日趋白热化的严峻环境下，我们应进一步提升产品质量档次。要从提升产品市场竞争力和装备先进性两个方面加大创新力度。要从思路上来解决问题，要充分发挥团队的力量，研发和市场要紧密结合。
