2019年是公司“关键突破年”，在全体员工的共同努力下，实现了“时间过半，完成任务过半”的良好局面，为总结经验再接再厉实现全年任务的完成与突破，7月20日，浙江十大滚球体育app入口召开了2019年上半年工作总结大会。公司车间副主任及以上管理人员参加了本次会议。

    在共同唱响了慷慨激昂的《国泰之歌》之后。会议分别由各部门经理和相关副总经理对各自分管工作做了上半年工作总结和下半年工作思路的汇报。在听取了各相关副总及部门经理的总结汇报后，孙总在大会上作了题为《真抓实干担当作为，关键突破结果第一》的重要讲话。

    孙总首先对2019年上半年所取得的成绩给予了充分地肯定，并感谢全体员工在上半年中所做出的努力和取得的成绩。同时也指出了需要改进的问题，在下半年的工作思路和工作方法等方面进行了新的部署和要求。

    孙总经理指出，“真抓实干，关键突破”是年初对今年工作提出的要求，经过半年的工作实践，需要新增加“担当作为，结果第一”新的管理要求。这对于带领好全体员工实现今年工作目标顺利实现有着非常重要的意义。

    打造以结果为导向的执行力企业文化，不仅是今年工作的需要，更是实现百年国泰，创世界一流密封件企业的长远需要。我们的中、高层管理人员一定要更新思维，突破局限，少说空话，多做实事，空谈误国，害人害自己害企业，就是要克服官僚主义和形式主义，到现场到一线去解决问题，真抓实干，实干兴邦。作为各级管理的一把手，必须要切实负起责任，有担当才能有作为。干企业就是干实事，容不得半点“虚吹”功夫，一切以最终的结果来验证所有工作的业绩。过程虽然重要，但根本的在于结果有没有实现，这就是结果导向的思维，再谈没有功劳也有苦劳之类的，那就该淘汰了。因为市场是战场是无情的。市场只认同结果。

    孙总还提出了管理人员一定要学会绩效管理加大奖罚、公正管理，宏扬“实干”，摒弃“虚吹”；发挥团队作用，建设动车型团队；把复杂事情简单化，不要人为的绕圈子，要敢于面对问题不捂盖子；在工作中严格实行“三定”，实事求是没有办不成的事。

    孙总的报告体现了：市场、产品、结果、创新、实干这十个字的核心，同时也成为了今年工作的指导方针。这对各条战线的具体工作有着十分重要的思想意义和现实意义。

    孙总在报告中也为市场、生产、技术研发、质量管理等多方面提出了新的具体的要求和工作方法。

    结果第一的企业文化就是实事求是的文化，是鼓励先进的正向文化，在三年规划顺利完成的今年，我们要对那些有担当，有作为，有结果的优秀功臣给予奖励。让全体员工向他们看齐，使十大滚球体育app入口这条大船乘风破浪驶向远方。