在公司董事长兼总经理孙锦龙的大力支持下，车间开展了一季度“红黄黑”牌评比活动。4月21日，在一楼会议室，举行了了车间一季度“红黄黑”牌评比活动。参加这次评比活动的有生产副总郭华忠以及各车间主任以上相关部门经理也参加了此次评比活动。

　　据悉，红牌表示优秀；黄牌表示及格；黑牌表示不及格。考核内容是根据各项月度考核指标进行计算的，指标超过基数30%以内获得红牌一张，超过30%两张，获得红牌2张；指标低于基数10%获得黑牌一张，指标低于基数10%以上获得黑牌2张。积累的“红牌”越多，在当月统计得分就会越高，季度累计三个月就有可能是前三名，成为受到奖励的车间。反之，“黑牌”越多，就说明车间管理需要提升、改善的地方越多。另外在正常的生产工作中，生产、品管、设备、人力资源对车间进行检查，员工操作设备、整改项是否整改、出勤率、创新等等，都是加分的关键。此次获得的前三名的分别是石墨板线车间、防腐管道车间、四氟制品车间。

　　生产副总郭华忠分别为前三名车间代表颁发了3000元、2000元、1000元的奖金。并在会议上指出，此活动会长期进行下去，奖励不是目的，是手段，通过奖励促进各车间完善管理体系，推动公司产能、质量、安全、成本等各项管理水平不断提升。

　　本次评比活动在全体参会人员的热烈掌声中落下帷幕，大家纷纷表示，车间“红黄黑”牌评比活动是有效推动公司管理精细化、可视化的有效手段，以后各部门、各车间在每个季度、每个月都要进行对比、学习、赶超，形成你追我赶的新局面。