武侠故事中说十年才能磨一剑，这磨出来的剑必定是经过了无数次的捶打、试验，才能在挥舞的瞬间就让人感受到惊世光芒。
“我们企业从1985年成立至今，用30年的时间磨出‘一剑’，这‘剑’是不断创新着的密封件。我们历经千辛做到了这个行业的标准制定者、领导者，回首往昔，一切都是值得的。”浙江国泰密封材料股份有限公司（下简称“国泰密封”）董事长孙锦龙回忆企业过往，同样透露着坚毅。
时间已在不经意间拉开了新的帷幕，2015年悄然而至。浦阳江边的“桃源村”一片青山绿水，孕育着希望与生机。国泰密封在这片诗意的土地上成长了30年，在孙锦龙的回忆中，这段成长的时光充满着诸多情怀。
务实、勤恳、敢为人先……30年的时光中，孙锦龙将父辈口中的教诲付诸在创业的实践中，自20岁开始创业，他和父亲一起凭借着3000余元，在一座破庙里白手起家，创建了萧山密封件厂（国泰密封的前身）。如今，30年前的那个小作坊企业，已成为行业的“金字塔尖”，成为中石化、中油气资源市场网络成员和核电、机械装备、化工、船舶等行业密封件定点生产企业。
时间如沙漏，年少的梦已然成真，孙锦龙在一个个看似不起眼的密封件中注入了深厚的意义，在未来发展的30年乃至更长远的日子里，国泰密封将延续这份企业文化与精神，让它代际相传。
一种坚持只做行业精品
在商场拼搏之人，渴望一种不受所累的自由，自然也会经历一些磨难。对于这些，孙锦龙却未多言一字，仅是缓缓地道来自己做企业的一份坚持，举重若轻。
这份坚持是关于中高端市场的选择，以及对创新与人才理念的笃定。
1998年，孙锦龙从父亲手中接过萧山密封件厂的基业，在2002年，将其改制为股份制有限公司，从那时起，他便立下了将企业做大、做强，直到成为上市大企业的目标。对于如何实现这一目标，孙锦龙说道：“重中之重在于不断地提高企业的人才、科技含量。”在别的民营企业还在靠量的积累打拼天下时，孙锦龙便将人才与科技放在企业战略规划之中。
比如恰希玛，距离伊斯兰堡两小时车程，巴基斯坦的第一座核电站建在此地。在这个庞大的恰希玛核电二期工程中，可以找到“萧山创造”的身影，国泰密封便是其2008年度优秀供应商。
国泰密封和核电领域的渊源最早始于2003年，那时，随着中国新一轮核电投资高峰期的到来，国泰密封已经开始在核领域“攻城略地”，孙锦龙的目标便是抢占“核”高地。
这需要巨大的勇气和坚定的信念。国泰密封用了5年时间，才在这一领域收获了一丝甘甜。“一般企业哪会愿意这样去做，要不断地论证、考察，要经历不计其数的失败才能看到一息生机。”孙锦龙说道，“国泰密封之所以愿意尝试，还在于创企以来，我们对创新的重视，有雄厚的技术力量，才有勇气去啃这块硬骨头。”
然而，对于孙锦龙来说，在决定进军核领域密封件之时，最大的困难不是技术的难题，而在于如何转变企业员工的观念。“我们那时主要生产钢铁配套的密封件，技术含量并不高，但拥有着稳定的市场、熟悉的客户，以及丰厚的效益。对于车间工人来说，他们对这一产品已经十分熟练，而对于管理人员来说，他们也不愿意主动放弃这一在市场上仍颇有活力的产品。但技术始终是要进步的，我们要走在最前头，关键在于坚持。”
人生中的每一场境遇，无外乎是过独木桥，只能笔直地走，回头，亦是难事。
孙锦龙坚定不移地鼓励着员工转变思路，他时常告诉员工：“一个企业要想长久生存下去，必须要创新，研发新产品，如果老是一成不变，老是生产同一个产品，那一定会被市场淘汰。”在他看来，企业之所以要生产中高端产品，原因不仅仅在于市场对高端密封件的需求总量在不断提高，更重要的是产品的附加值大，有利于企业的优质发展。
“核电领域，对于普通大众来说，是一个深不可测且带着神秘色彩的领域。生产核密封件产品，要求相当于10年内不能漏一滴水。”孙锦龙向记者讲述研发中的难点。
经过数年研发攻关，国泰密封终于研制出了柔性石墨制品，专门制作核密封件产品的材料。同时将进口的生产设备进行工艺改进，将其生产核密封件材料的最大宽幅直径由1.5米迅速提高至2米，这项技术填补了国际空白，成为孙锦龙坚持做高端产品战略最有力的见证。
收获来得着实不易，在攻克技术难题之后，国泰密封先后参与了09核潜艇、巴基斯坦核电站等重大项目密封产品供应，荣获了国防科工委科技进步奖等多项殊荣；2010年，国泰密封自主研发的核级柔性石墨材料、核级缠绕式垫片通过国家能源局科技成果鉴定，且为秦山二扩、三门核电、海阳核电等核电建设项目及配套泵阀、压力容器提供了核级垫片和阀门填料；2013年，国泰密封“核级嵌入式石墨金属垫片”和“核级阀用柔性石墨填料”经过三年的潜心研究和奋力攻关，经过专家的认真评审，一致被评价为“达到国际同类产品的领先水平”，取得了又一张进入核电市场的“通行证”。
“胜者高瞻远瞩，败者鼠目寸光。”这是孙锦龙从父亲那儿学到的生活哲学。国泰密封从最初的钢铁密封件，到火电、石油、太阳能、船舶，再到核密封件……如今看来，孙锦龙那时做出的策略，有着“高瞻远瞩”的色彩，但他却谦虚地说道：“国泰密封之所以能紧紧地跟上产业导向，并非是因为我们有超强的预知能力，而是研发团队有着一套快速反应机制，一个新行业出来，马上就能跟上配套的密封件。”这也是他希望企业在未来发展中继续延续的一种状态。
一份理念让创新永驻
《红楼梦》中的妙玉论喝茶，一杯为品，二杯即是解渴之物，那么喝茶不为解渴，只在辨味，第一杯为上。做企业也是如此，走在行业前列，引领行业的发展显得尤为重要。孙锦龙的创业故事，离不开“时效”二字，在每一步进程中，都力争抢占先机。
他的创业故事，同样离不开“创新”二字。他虽不是技术出身，但却明白技术的“能耐”，密封件行业对于他来说，不仅仅是一份想要倾注一生的事业，也是他历经沧桑之后,心灵得到的一份慰藉。
走进国泰密封的生产基地，“追求创新发展，铸就百年国泰”几个大字十分引人注目，孙锦龙告诉记者：“这正是国泰密封的真实写照，创新发展是企业的根本，我一直告诉我的员工，要记住这句话，更要把它烙印在心里。”
30年来，国泰密封始终坚持“思想创新、技术创新、管理创新”的企业核心价值观，尤其是把技术创新作为企业发展的不竭动力，依靠技术创新形成了企业自身雄厚的产品研发能力，从而保证企业持续、稳定、健康、快速的发展。
思路决定出路。国泰密封每年都会投入2000万元左右，专门用做研发经费，并且在年初制定研发3—5只新产品的具体目标。就在2014年12月6日，国泰密封又有4个项目通过省级新产品鉴定，其中“低烧失柔性石墨板材项目”等两个项目均达到国际先进水平。
对于创新，孙锦龙是民营企业家中“春江水暖鸭先知”的那一个。他回忆1985年的日子，“用‘空白’来描绘那时的企业最恰当不过。我们一无市场，二无资金，三无技术，四无人才。两年的煎熬让我们逐渐明白人才和技术是企业的基石，自己没有，就只能‘借’。”
于是孙锦龙走上了“借场地、借专家、借设备”的路程，他与大专院校企业挂钩，借“智”开发了上百种密封件。从此，企业的销售、利税连年翻番递增。孙锦龙至今仍为当初的灵感一现感到欣慰不已，因为他从“借”中领悟了一个企业发展的不二法门——创新，“要敢于想，要不断有新的想法。”他说道。
1990年，孙锦龙让企业采取“滚雪球”方式，实现了“四三二”战略。即与科研院所、大专院校、科技人才、国际先进标准四个接轨；产品质量与技术改进、提高科技含量与开发新产品、提高经济效益与科技投入三个结合；有形资产与无形资产两个同步发展，把开发国际市场作为目标。
目前，国泰密封国内外市场的开拓能够齐头并进，达到内外销各占50%。这很好地规避了国内外经济形势的风云变幻以及金融危机带来的风险，让企业实现两条腿稳步前行。
在石墨替代石棉成为密封件新材料的市场机遇出现时，孙锦龙冒着极大的市场风险和技术风险，一边急聘技术专家开发新产品，一边高起点直接向外商洽谈供样。前后三年多，几十次调整配方和改进工艺，终于使该企业石墨密封件产品在国内市场上异军突起。国泰密封现拥有一个省级研发中心和一个省级企业技术中心，并设有国家级博士后科研工作站，院士科研工作站。在此基础上建立了杭州市首批中央研究院，形成了实力雄厚的产品研发能力。
“这几年国际、国内行情都不好，但是新产品每年还能为企业贡献年产值达到20%以上，这不仅是对我们企业的肯定，更是对我们技术创新理念的肯定。”孙锦龙自豪地说。
一种方式人才培养之道
“企业精神的延续，需要众人的领悟与接手。要想让国泰密封的创新能力永不停歇，关键在于人才。”孙锦龙对记者说道。
他注重对员工技术创新的激励，提出了“全员创新”的概念，鼓励员工自主创新，增强企业活力。每个月，国泰密封都会举办一次全员创新评比活动，员工在工作中想到的技术革新、管理创新或者是小建议，只要能够提升企业生产、管理效益的，都能参加评比，一旦评上还能得到相应的奖励。
“这个活动很受员工的欢迎，每个月我们收到的建议就不胜枚举，很多员工提出的建议都是非常实在的，对提高生产效率很有帮助。”总经理助理丁关根告诉记者，这不仅有利于调动一线工作人员的创新热情和工作热情，也为企业创造了一个“全民创新”的文化氛围。
“在人才的选择上，我们坚持两条腿走路，做到外部择优聘用和内部挖掘培养结合的原则。”孙锦龙说。国泰密封努力培养复合型专业技术人才，引进高学历人才，大部分都安排在生产一线进行岗位培训，以增强新技术人员对密封件产品制造流程和工艺的实践认知度；与此同时外聘高级工程技术人员，作为“星期天工程师”参与企业科技难题攻关和应用技术研究。另外，在培养与深造方面通过企业选派技术人员带薪进行技术培训，攻读学位。
品德兴企。从历史上看，明清的商帮，可称作是中国民营企业的最初形态。徽商与晋商齐名，是中国商界的两支劲旅，徽商贾而好儒，晋商学而优则贾，成功的秘籍，大凡都与诚、义、信有关。或正因如此，这些理念，经过百年时间的洗礼，虽没有多少文字记载，却深深地隐藏在当代民营企业家的血液中。
“诚”“义”“信”，便是孙锦龙对员工品德的期许。如今，国泰密封已有员工700余人，在孙锦龙的眼里，每一个员工，都是企业生生不息的根本所在。“要为员工提供自我素质发展的平台，让他们拥有展示自己才艺的平台，感受到企业如家。”
国泰密封为企业员工提供两室一厅的居住环境。“公寓楼是在2000年的时候开始建造的。我们就想让员工住得舒服一些，正好我们厂区依山傍水，老外来我们这里考察，都惊叹于厂区的绿化。”孙锦龙笑着谈道。
每个月，公司都会给员工过生日。“一个月下来，过生日的就有六七十人，我们就做一个大蛋糕，大家一起过个大生日。”
“青青子衿，悠悠我心。”曹孟德的求贤若渴，孙锦龙感同身受。
一种谋略关注未来发展
“浦阳镇的这一个基地，是我们30年打下的基业。未来的日子里，我们要做得更好，钱塘江畔的国泰科技大厦将会是我们以后人才集聚、研发的中心。”对于未来，孙锦龙踌躇满志。
在经历30年的风雨之后，如今企业收获了不少荣誉，但孙锦龙并未停止步伐，他思考的是“如何让我的企业不因我的离去而‘断档’”。
国泰密封作为行业老大，除了着重抓生产，发挥研发优势外，做好人才战略规划尤为重要，因为未来企业的竞争就是人才的竞争。 “近几年来，国泰密封引进、培养了一大批管理储备人员，同时还在钱江世纪城建设国泰科技大厦，打造未来人才集聚、市场开拓、科技研发的新总部大厦，为企业未来发展奠定基础，相信随着国泰大厦的落成，我们将会引来新一轮‘新鲜血液’。”孙锦龙说。
如今，国泰密封斥资3亿元，26层高的总部大楼已在钱江世纪城拔地而起，预计2015年下半年入驻，这将为企业今后的发展集聚更多高端人才，也将是国泰密封又一个新起点。
沧海横流，尽显英雄本色。展望未来，国泰密封将以建立现代企业制度为改革方向，依靠技术创新来深挖企业自身潜力，进一步扩大在国内外的知名度和市场份额，科技强基，创世界一流密封件企业。
企业相比以前发展壮大了，但孙锦龙并没有因此而满足，而是开始了他更为深入的探索。下一个目标就是将更多的精力和财力投入到科技产品研发以及市场开拓中去，使国泰密封成为国内行业内一家上市的密封材料企业。在金融危机重压下，孙锦龙说：“要坚信只有先进的技术和高质量的产品才能带企业走出危机。”
做企业30年，对于孙锦龙，如同在海上漂泊的日子，有笑语亦有浪声。就像海明威在描绘海洋那样：风平浪静的大海，每个人都是领航员，但是只有阳光而无风浪，只有快乐而无困境，那就不是人生。
私下里，孙锦龙不喜娱乐，每每有人约他一同垂钓、打牌，他总是婉拒。他更喜喝一杯清茶，与人交流办企之道，看一些经济类的书籍，在他人成功或失败的总结中，吸取经验。除了对生产、经营管理的关心，他对政治、历史、哲学等也充满了兴趣。对于许多民营企业家而言，要将一个企业经营得经久不衰，不仅仅依靠对商业的敏感，也通常需要有学识之人，言传身教，治商有方，并在企业内形成适应发展的企业文化。
孙锦龙带领国泰密封的30年，让“求真务实、创新发展”的企业文化得以成形。让这份文化代际相传，则是他如今最大的期许。
