8月7日下午，供应系统座谈会在公司一楼会议室，会议由董事长兼总经理孙锦龙主持，副董事长蒋忠灿及供应部全体成员、仓库主要负责人参加了座谈会。

    会上，供应部经理钱益冬代表供应系统向孙总汇报了下半年的工作思路，各参会人员积极发表了各自的意见。蒋总对供应工作作了四点要求：一是要寻找更好更适合我们的供应商；二是要对供应商全方位的考察、考核，按实力分出等级；三是要打破常规，有好的供应商一定要引进来，才能凸现货比三家的采购原则；四是对数量一定要做到实事求是、严格控制。

    最后孙总就供应系统作了指示：一是控制采购价格，要建立完善的价格机制，下单前严格执行货比三家进行价格比对，价格出现异动必须经高层签字方可入库；二是对供应商建立完整的考核机制，实时考核分出等级，优胜劣汰；三是深度优化数据服务，要想办法变被动为主动，严格控制车间领料。